Olet ehkä kuullut lasikattoefektiä. Lasi katto on näkymättömiä esteitä, jotka estävät naisia ja vähemmistöjä nousemasta yrityksen korkeimpaan joukkoon. Mitä et saa ymmärtää, on se, kuinka leviävä lasikatto on vielä, jopa useita vuosia 21 ss luvulla. Saatat myös olla tietämättömiä toimenpiteistä, joita voit ryhtyä tämän hienovaraisen syrjinnän torjumiseksi.
Mikä on lasin kattovaikutus? Lasi-katto-vaikutus on ylivoimaisesti vastustuskyky naisten ja vähemmistöjen ponnisteluihin saavuttamaan johtavan ryhmän suuryritykset. On epäselvää, kuka nimesi ilmiön, mutta termiä käytettiin voimakkaasti 1980-luvun puolivälissä. Naiset, jotka tulivat 1970-luvun lopulla ja 1980-luvun alussa suuressa määrin työvoimaan, eivät kyenneet etenemään tiettyä hallintotasoa pitemmälle.
1980-luvulla termiä "lasikatto" käytettiin usein rinnakkain toisen termiin " äitiradalla. "Tuolloin oli yleistä, että raskauden ikäiset naiset olisivat vähemmän motivoituneita ja vähemmän kurinalaisia kuin miespuoliset työntekijät tai vanhemmat naiset. Hänen käsityksensä oli, että naiset ottaisivat runsaasti aikaa tai jättäisivät työvoiman kokonaan, kun heillä oli lapsia. Jos naiset palasivat työhön, heidän uskotaan olevan vähemmän sitoutuneita työntekijöitä äitien tehtävien takia. Monet yhtiöt löysivät nuoria naisia "mommy track" -muotoon, jonkinlainen sivurajoitus, jossa ylennykset ja korotukset eivät koskaan synnyttäneet naiselle sellaisia tehtäviä, joilla voisi olla todellinen vaikutus yritykseen.
Äidinkiertueet tehtiin pitkälti
Vuoden 1993 perhe- ja lääkärintodistus velvoittaa työnantajat myöntämään kelvolliselle työntekijälle, miehelle tai naiselle, 12 viikon palkatonta lomaa 12 kuukauden aikana muun muassa syntymän tai adoptoinnin vuoksi lapsesta. Tämän lain mukaan naiset voivat jäädä työvoimaan synnytyksen jälkeen antamalla heille kohtuullisen ajan oleskella kotona. Lisäksi ihmisten sisällyttäminen lain suojeluun antaa isille mahdollisuuden pysyä kotona. Jos perheellä on varaa elää yhden tulon tarpeeksi kauan, vanhemmat voivat vaihtaa lupaansa, jolloin yhden vanhemman tai toisen kotona on lapsen elämästä kuusi kuukautta.
Oikeudelliset haasteet ja muutos ajattelu on johtanut siihen, että monet työnantajat tarjoavat lisävapaata aikaa, jotkut palkalla, myös uusille vanhemmille. Yhä useammat yhtiöt tarjoavat myös lisäetuja, joilla kummankin sukupuolen työntekijöitä kannustetaan löytämään tasapaino työn ja kodin välillä. Jotkut näistä etuista ovat joustava aikataulutus, kyky tuoda lapsi työskentelemään päivällä ja jopa työnantajan hoidossa olevat päivähoitopalvelut.
Vaikka äidin raidan kysymys on suurelta osin käsitelty, lasikaton vaikutus jää edelleen . Naiset eivät enää hävitä täysin ura-alueelle. Sen sijaan he löytävät melkein - mutta eivät varsin - saavuttaneet huippupisteet. Lasi katto on niin nimetty, koska se on piste, jonka yli naiset eivät pääse tai enimmäismäärät heidän edistyksensä. Katto on lasista, koska nainen voi nähdä sen jälkeen. Nykypäivän oikeudenkäyntiin perustuvassa yhteiskunnassa työnantajat epäröivät luoda kirjallisen politiikan, joka räikeästi syrjii naisia.
Sen sijaan monet yritykset, joissa lasi katto on olemassa, näyttävät olevan haitallisia kuin muut meistä, kuinka tehokkaasti murtaa este. Näyttää siltä, että pitkät ennaltaehkäisyt ja ennakkoluulot ovat nyt lasikattojen syy.
Tämä ilmiö vaikuttaa myös vähemmistöihin. Jotkut aasialaiset ryhmät ovat kutsuneet sitä bambusta, koska ne on toistuvasti siirretty promootioiden puolesta vähemmän päteviä valkoisia miehiä kohtaan.
Kuinka yleistä on lasikuormitusvaikutus? Federal Glass Ceiling Commissionin 2003 raportti osoitti, että Fortune 1000 -yrityksissä vain seitsemän-yhdeksän prosenttia ylimmän johdon edustajista oli naisia. Paul Igasakin 2005 artikkelin Wall Street Journalin Career Journal-sivuston mukaan samanlainen tutkimus osoitti, että 97 prosenttia samojen yritysten johtajista oli valkoisia.
Mitä yksilö voi tehdä lasin kattovaikutuksen torjumiseksi? Valitettavasti ei ole olemassa taatun strategioita, jotka auttavat yksilöä puhumaan lasikaton läpi. Vaikka jokaiseen sääntöön on varmasti poikkeuksia, suurelta osin sekä naiset että vähemmistöt odottavat, että heidän nousunsa huipulle on vaikeaa. Sinun täytyy joutua osoittamaan itsensä kahdesti yhtä paljon kuin miespuoliset työtoverit, varsinkin jos olette sekä naisia että vähemmistöjä. Ota ylimääräisiä tehtäviä, erityisesti korkealaatuisia. Tee piste liittämisestä esimiehen tasolle omasta tasosta. Kirjaa kaikki saavutuksesi ja esitä heidät ytimekkäästi jokaisessa tarkastelussa.
Liity johtamisverkkoon, vaikka se tuntuu hieman liian "poikaklubilta" makusi mukaan. Lyhyesti sanottuna, osoittakaa, että olette vain pätevää, mutta olette yksi heistä.
Vaihtoehtoisesti kannattaa harkita työskentelemistä naispuolisessa yrityksessä tai aloittaa omasi. On paljon avustusohjelmia, jotka on suunniteltu erityisesti auttamaan naispuolisten yritysten päästä pois maasta. Jos päätät työskennellä naisyrittäjälle, muista kuitenkin, että tämä ei ole tae siitä, että taistelut ovat vähemmän. Jotkut menestyvät naiset kehittävät kovaa reunaa ja katkeruutta ja tuntevat, että he kynsivät heidän tiensä yläosaan ja niin pitäisi jokaisen naisen jälkeen. Tietenkin toiset naispuoliset johtajat tuntevat päinvastoin ja pyrkivät helpottamaan asioita naisille, jotka seuraavat.
Samoin monet ylimmän miesjohtajat nauttivat status quosta ja nauttivat vallan asemasta ja ovat henkilökohtaisia harhoja naisia vastaan, jotka yrittävät tunkeutuvat siihen, mitä he näkevät alueelleen. Muut ylimmän miespuoliset johtajat pitävät järjestelmää vanhanaikaisina ja epäoikeudenmukaisina ja pyrkivät aktiivisesti rikkomaan lasikaton ylhäältä. Lyhyesti sanottuna, onko yrityksenne hallitsevat miesten tai naisten yläosassa, persoonallisuudet ovat yksilöllisiä ja vaihtelevia.
Mitä työnantajat voivat tehdä lasin kattovaikutuksen torjumiseksi? Jos olet yläasennossa yrityksessä, joka näyttäisi kärsivän lasikatto-vaikutuksesta, saatat miettiä, mitä voit tehdä estääkseen esteen.
Valitettavasti on olemassa vain vähän huipputason kantoja ja kilpailu on niin kovaa, lopulliset palkkauspäätökset poikkeuksetta tulla henkilökohtaisiin tunteisiin. Lyhyt kiintiöiden asettamisesta, jotka voivat asettaa sinut käänteisen syrjinnän oikeudenkäynteihin, on suhteellisen vähän voit tehdä. Edistä tasavertaisuutta kaikilla yrityksen tasoilla. Varmista, että naiset ja vähemmistöt ovat melko edustavia kaikissa työntekijöiden kehittämisohjelmissa, jotka voivat olla olemassa. Aktiivisesti rekrytoida naisia, jos sinulla on miesvaltainen kenttä. Vaaditaan herkkyyskoulutusta. Lyhyesti sanottuna sukupuolten välisen sokeuden ja väri-sokean yhteenkuuluvuuden todellinen henki koko yrityksessä voi auttaa pitkällä aikavälillä poistamalla stereotypioita ja ennakkoluuloja.
Lasikuitutehosta tutkittiin ensimmäisen kerran 1980-luvulla ja näyttää muuttuneen hyvin vähän seuraavien 20 vuoden aikana. Kuitenkin monet yritykset ja aktivistit työskentelevät yhdessä tilanteen kanssa. Pidä keskittyminen, ole aktiivinen määrittäessäsi oman urasi ja odottaa, että monissa yrityksissä olet taistelussa. Muutos voi tapahtua jäätisessä tahdissa, mutta se tapahtuu. Uskokaa itseäsi ja työskentele tavoitteidesi mukaan. Yhdessä muiden kanssa tekemällä sama asia, voit tuoda todellista muutosta työpaikoilla.
Onko aika uusi työ? Rakastat työtovereitasi, mutta vihaat valtavaa työmäärää. Työmatkat ovat hulluja, mutta palkka on suuri. Joten mikä tekee työtä pitäjälle? Jos olet ajatellut vaihtaa työpaikkoja, sinun pitäisi olla varmoja päätöksestäsi, ei ristiriidassa. Mutta mistä tiedät, onko paras lähettää tämä erottelukirje tai jätä se ulos? Ota tämä tietokilpailu selvittääksesi, onko todella aika uuden työn tekemiseen.
