WEDNESDAY, 24.7.2013 - Lähes puolet Yhdysvaltain työnantajista tarjoaa wellness-ohjelmat, jotka yleensä palkitsevat työntekijöitä terveelliseen käyttäytymiseen, kuten laihtuminen ja tupakoinnin lopettaminen alentamalla sairausvakuutusmaksuja tai antamalla bonuksia. Jotkut työnantajat käyttävät päinvastaista lähestymistapaa, jossa määrätään seuraamuksia henkilöille, jotka eivät täytä tiettyjä terveysvaatimuksia. Esimerkiksi Penn State ilmoitti, että se veloittaa henkilökunnalta kuukausimaksun, joka ei osallistu sen "Take Care of Your Health" -aloitteeseen.
"Nykyään useammat organisaatiot palkitsevat pikemminkin kuin rankaisemalla, mutta he saattavat alkaa käyttää "keinotekoinen menetelmä" ihmisille, jotka eivät saavuta tavoitteita ", sanoo Clevelandin yliopistollisten sairaaloiden hyvinvoinnin johtaja Roy Buchinsky.
Vaikka hyvinvointiohjelmat ovat yleistyneet, ei ole selvää, kuinka hyvin he ovat todella parantaneet kansanterveys ja terveydenhuollon kustannusten vähentäminen. Ei-voittoa tavoittelemattoman tutkimushankkeen RAND tutkimuksen mukaan alle puolet työntekijöistä osallistuu niiden yritysten kliinisiin näytteisiin tai terveysriskien arviointiin. Tutkimuksessa havaittiin "merkittäviä ja kliinisesti merkityksellisiä parannuksia" ihmisiin, jotka osallistuivat liikunta-, tupakointi- ja painonhallintaohjelmiin.
Penn State ilmoitti aloitteensa ilmoittavan, että tavoitteena oli auttaa työntekijöitä oppimaan mahdollisista terveysriskeistä ja ottamaan ennakoivia toimenpiteitä heidän hyvinvointinsa parantamiseksi. "Tätä varten henkilökunnan ja heidän aviopuolisonsa on velvollinen suorittamaan online-hyvinvointiprofiilin, fyysisen tarkastelun ja biometrisen seulonnan, joka sisältää kehon massan indeksin ja vyötärön ympärysmittaukset. Yliopisto totesi, että kaikki tulokset ovat luottamuksellisia eikä niitä voida käyttää etuuksien pienentämiseen tai palkkioiden korottamiseen.
Kaikki kampuksella ajattelevat, että yliopiston lähestymistapa on paras. "Olen kuullut monista paikoista, jotka tarjoavat etuja työntekijöille, jotka harjoittavat terveellisiä käyttäytymismalleja, mutta olin järkyttynyt nähdäkseen, että Penn State näytti käyttävän rangaistustoimenpiteitä", sanoi yliopistollisen kansanterveyden professori Doug Leslie.
"Työn asettaminen työntekijöille tekee suuresta erosta", sanoi Leslie. "Palkitsemalla ihmisiä, joiden käyttäytymistä haluat edistää, on paljon parempi vastaanottaminen."
Penn State ei ole yksin. Maaliskuussa apteekkiketju CVS Caremark Oyj ilmoitti, että yhtiön sairausvakuutuksen piiriin kuuluvat työntekijät joutuivat käymään lääkärissä ja jakamaan henkilökohtaisia terveydellisiä tietoja, kuten korkeutta, painoa, kehon rasvaa ja verenpainetta tai muutoin maksa ylimääräistä 600 dollaria palkkioihin.
Vuoden 2012 Kaiser-kyselyn mukaan lähes yksi viidestä työnantajasta pyysi työntekijöiden henkilökohtaista terveyttä koskevia tietoja, mutta vain 9 prosenttia suuremmista tutkituista yrityksistä määräsi rangaistuksia yhteistyöstä.
"Useimmat yritykset tarjoavat taloudellisen kannustimen osallistua , onko terveydenhuoltopalkkion tai jonkin muun rahaetuuden väheneminen? ", sanoo Fortune 100 Best Places to Work -luettelon laatiminen ja tutkimus yrityksen wellness-ohjelmista, strategisen markkinoinnin ja tutkimuksen lojaali Leslie Caccamese. "Jotkut tarjoavat kannustimen vain osallistumiselle, toiset palkitaan kun he menevät kuntosalille tietyn ajan.
Caccamese sanoi, että työntekijöiden hyvinvointiohjelmat ovat yhä tärkeämpiä viimeisen viiden vuoden aikana ja että pienemmät yritykset luovat omia aloitteitaan.
Janis Smith, joka työskentelee 1. Mariner Bank Baltimore, auttoi aloittamaan wellness-ohjelman hänen toimistossaan, kun hänen pomosa huomasi hänen merkittävän laihtumisensa. Yritys liittyi Medifastin painonpudotusruokasuunnitelmaan ja tuki suurimman osan kahdeksan viikon aterioiden kustannuksista. Pankilla on myös "lounas ja oppiminen" vierasvalmentajien kanssa.
"Kun se alkoi, meillä oli joitain ihmisiä, jotka päättivät, että se ei ollut heidän juttunsa, ja muut, jotka liittyivät kuultuaan ihmisiä puhumaan ohjelmasta", sanoi Smith, 54, joka on menettänyt noin 62 kiloa. "On paljon ihmisiä, jotka haluavat laihtua ja eivät tiedä, miten mennä sen kanssa, ja mielestäni tämä ohjelma auttoi paljon ihmisiä."
Vaikka Smithin ohjelma houkutteli noin 60 ihmistä, kun se alkoi , Clevelandin yliopistollisten sairaaloiden neljän vuoden vanha wellness-ohjelma on avoinna yli 23 000 työntekijälle.
"Monet ohjelmistamme ovat nyt tavoitteellisia, eikä pelkästään osallistumiseen perustuvaa", kertoo tohtori Buchinsky , joka uskoo, että hyvinvointiohjelma todennäköisemmin onnistuu, jos se palkitsee sen sijaan, että rangaista työntekijöitä. "Annamme ihmisille askelmittareita seuraamaan askeleita, palkkioita tietyn määrän hedelmiä ja vihanneksia, stressi ja rentoutumisohjelmia. Nämä asiat ansaitsevat pisteitä kohti hyvinvointibonusta. "
American Public Health Associationin toimitusjohtaja Georges Benjamin katsoo, että rangaistuspohjaiset ohjelmat voivat aiheuttaa epämiellyttäviä tunteita työnantajan ja työntekijöiden välillä. "On haastavaa, kun määrätte rangaistuksen, koska se luo syyllisyyttä", sanoi tohtori Benjamin. "Kun heille annetaan mahdollisuus säästää rahaa tai kannustaa, on voimakkaampi tapa osoittaa, että autat työntekijääsi terveenä."
Mutta Penn State College of Communicationsin vanhempi opettaja Curt Chandler ei ole varma miten yliopiston ohjelma kehittyy. "Realistisesta näkökulmasta, jos sinulla ei ole jonkinlaista tappaa rankaisemaan, siellä on paljon ihmisiä, jotka räjäyttävät sen", sanoi Chandler. "Kuuden kuukauden kuluttua tämä voi olla viileä asia, tai se voisi olla junahyytti. Joka tapauksessa, tietoisuus terveyteen liittyvistä seikoista on hyvä kaikille. "
Erinn Connor on henkilöstön kirjailija terveysasioissa Dr. Sanjay Gupta
